Gestionar la Cartera de Innovación tiene el objetivo de lograr maximizar los resultados de las capacidades de innovación disponibles en la organización.
Para ello, debe gestionar el flujo de proyectos de innovación y la disponibilidad y uso de las capacidades de innovación, apoyando los filtros y decisiones del proceso de innovación.
La dirección de la organización debe procurar lograr equilibrio en distintos aspectos de su cartera de innovación.
El primer equilibrio es entre la demanda de capacidades para avanzar los proyectos de innovación, y la oferta de capacidades disponibles para la innovación: personales, financieras y organizacionales. La falta de proyectos es un desperdicio de potencial innovador, mientras que la falta de capacidades impide que los proyectos avancen hacia su implementación exitosa.
El segundo equilibrio es entre los objetivos estratégicos que los proyectos de innovación permiten implementar, en cuanto a la composición por vector de innovación, por tipo de innovación (incremental y disruptiva), y entre otros parámetros que la estrategia de innovación puede definir.
La actividad de gestión de la cartera de innovación debe mantener información actualizada de los proyectos de innovación que la organización se encuentra trabajando: estado, potencial, riesgos, costos, recursos y otros parámetros cuantitativos y cualitativos de la ficha de propuestas.
La actividad de gestión de la cartera de innovación debe mantener información actualizada de las capacidades de innovación disponibles y en uso: personas, financieras, activos y otras, y debe generar las capacidades de innovación necesarias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
La información de los proyectos y de las capacidades de innovación debe hacerse disponible de manera eficiente, efectiva y transparente a las distintas instancias de filtros y decisiones en el proceso de innovación de la organización.
Este artículo es parte de una serie de artículos sobre el proceso de innovación. Los artículos anteriores son:
Proceso de Innovación 1 ¿Cómo focalizarnos en un desafío de innovación?
Proceso de Innovación 2. ¿Cómo convocar a la búsqueda de ideas?
Proceso de Innovación 3 ¿Cómo generar ideas creativas?
Proceso de Innovación 4 ¿Cómo seleccionar ideas con potencial?
Proceso de Innovación 5 ¿Cómo diseñar una solución innovadora?
Proceso de Innovación 6 ¿Cuál es la mejor estrategia de implementación?
No hay comentarios:
Publicar un comentario