Alrededor de 1946, el doctor Percy Spencer, ingeniero de la Raytheon Corporation, estaba probando un nuevo tubo al vacío llamado magnetrón, cuando se dio cuenta que un chocolate en su bolsillo se había derretido.
Intrigado, el doctor Spencer hizo más experimentos: colocó algunas semillas de maíz para hacer palomitas, vio cómo el maíz se movía, se cocía e hinchaba y brincaba esparciéndose por todo el laboratorio, luego experimentó con un huevo, que comenzó a vibrar hasta que explotó en la cara de uno de sus colegas.
Una chispa de inventiva en sus ojos iluminó el rostro del doctor Spencer, con una lógica conclusión científica.
miércoles, 30 de marzo de 2011
martes, 29 de marzo de 2011
La visión apareció con una rabieta
Edwin Land, físico de 34 años, había pasado un día de excursión junto a su esposa Helen y Jennifer, la hija de ambos de 3 años. El había estado sacando fotografías del paisaje y de su familia.
Cuando regresaron al hotel, Jennifer le pidió ver las fotos, en particular aquellas en que ella salía. Él le explicó que antes tenía que enviar la película al laboratorio para que la revelaran, lo que tardaría algunos días.
Cualquiera que haya sido padre de un niño o niña de 3 años puede adivinar lo que pasó:
Cuando regresaron al hotel, Jennifer le pidió ver las fotos, en particular aquellas en que ella salía. Él le explicó que antes tenía que enviar la película al laboratorio para que la revelaran, lo que tardaría algunos días.
Cualquiera que haya sido padre de un niño o niña de 3 años puede adivinar lo que pasó:
lunes, 28 de marzo de 2011
Creatividad Estratégica
La mayoría de las empresas han nacido de la mano de una persona creativa que visualizó una oportunidad, y fue decididamente tras ella. Pero, en algún momento, la idea original comienza a declinar, y la empresa requiere ser nuevamente creativa, para encontrar una nueva inspiración estratégica.
¿Cómo volver a encender la chispa creativa? Este es el gran desafío de las empresas consolidadas.
En este artículo se describe la creatividad estratégica, aquella que le permitirá lograr el momento de lucidez para darse cuenta de la estrategia a seguir. Este artículo se inspira en el libro Intuición Estratégica, la chispa creativa en la realización humana, de William Duggan.
Se presenta además un método para la solución de problemas que requieren una solución creativa, y una técnica para desarrollar la creatividad en forma colaborativa.
Espero que este método, simple pero efectivo, y la técnica presentada les sea de utilidad para impulsar la creatividad en su organización. Ambos los he aplicado en varias ocasiones con resultados muy prometedores.
¿Cómo volver a encender la chispa creativa? Este es el gran desafío de las empresas consolidadas.
En este artículo se describe la creatividad estratégica, aquella que le permitirá lograr el momento de lucidez para darse cuenta de la estrategia a seguir. Este artículo se inspira en el libro Intuición Estratégica, la chispa creativa en la realización humana, de William Duggan.
Se presenta además un método para la solución de problemas que requieren una solución creativa, y una técnica para desarrollar la creatividad en forma colaborativa.
Espero que este método, simple pero efectivo, y la técnica presentada les sea de utilidad para impulsar la creatividad en su organización. Ambos los he aplicado en varias ocasiones con resultados muy prometedores.
jueves, 24 de marzo de 2011
Liderar el Cambio con Creatividad
Hemos conversado, más de una vez, sobre lo difícil que es lograr que las personas que son impactadas por los proyectos, apoyen decididamente el cambio que estos proyectos requieren. Este es un gran desafío de los proyectos.
Este artículo es acerca de la gestión del cambio, esto es, cómo ayudar a las personas a vencer sus resistencias, naturales y entendibles, al cambio, y cómo la resistencia al cambio se vence haciéndo que las personas participen en el proyecto.
Se describe un método para gestionar las resistencias al cambio, usando técnicas de Creatividad Colaborativa, y se describe una técnica muy eficaz y divertida denominada Superpoderes.
Espero que su lectura los motive a liderar sus procesos de cambio con creatividad.
Este artículo es acerca de la gestión del cambio, esto es, cómo ayudar a las personas a vencer sus resistencias, naturales y entendibles, al cambio, y cómo la resistencia al cambio se vence haciéndo que las personas participen en el proyecto.
Se describe un método para gestionar las resistencias al cambio, usando técnicas de Creatividad Colaborativa, y se describe una técnica muy eficaz y divertida denominada Superpoderes.
Espero que su lectura los motive a liderar sus procesos de cambio con creatividad.
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